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    管理之道

          一个管理者首先要相信人,然后放手去让别人去发挥,才可得到伟大成功。一些自小便杰出的人,长大后往往都会不相信别人的能力,认为自己无人能比,事事亲力亲为,故也就形成不了强大的班子,最后影响了自己和公司的成就。企业发展是一个群体行为,世上没有一家只有一个人的跨国企业。

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    评论(3)

    1. h 发表于 2009-12-10 10:19:32 回复 引用
      管理者事必躬亲,公司不会壮大!
    1. 发表于 2009-4-22 11:16:27 回复 引用
      赞!
    1. devon 发表于 2009-4-7 12:33:21 回复 引用
      授权管理对于很多管理者而言只停留在字面意义上,实际操作中大多缺乏勇气与判断力。集各种大权于一身的管理者,往往累的半死,收效却非常小,这在很多“夫妻店”,或者创业之初的企业最常见。

      《华尔街电讯》里曾经对授权管理之权力分析作过阐述,我觉得很好。建议大家参看学习。http://stanford.wswire.com/htmlnews/2005/12/07/628980.htm

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