CEO blog

      企业在不同的发展时期应有不同的发展思想，就当前的情况，我认为和谐发展观比较适合我们，具体表现为： 1.促进内部团结，打造世界团队，构建和谐工作环境。 2.促进商业伙伴，政府部门，供应商及客户关係，构建和谐商业环境。 3.低头干实事，不争风头，不批 评对手，构建和谐竞争环境。 4.变中求稳，实现较快平稳发展，构建和谐发展环境。 5.促进节能环保，参与社会公益，构建和谐社会环境。

      上世纪八十年代，国内的改革开放为香港的企业提供了一个到国内设厂的机会，国内工人廉价的双手为港商提供了巨大的国际竞争力，造就了一代港商。十年前我们到东莞创业，我们除了受益于廉价的劳动力外，更重要的是利用了国内工程人员优秀的头脑，是他们的智慧造就了宏威的发展与成功。然而，当我们的事业逐渐走到行业和科技的高端时，我们发现自己也逐渐走到国内工程技术人员视野的尽头，这对企业的发展形成了制约。我相信这也是许多国内科技企业面临的问题。那么我们未来的发展道路应是怎样的呢？我认为中国企业未来十年的进步模式，是充分利用海外的技术资源去提升国内工程技术和管理人员的视野，强化核心竞争力，促进企业的升级转营。除了外国专家外，更重要的是用好本国的海外人才。幸运的是，历史和我国的领导人早已为我们的发展打下了埋伏。上个世纪八十年代，中国外派了许多留学生到海外留学，这批人后来都因种种原因留在了当地，现在这批人已近中年，经验和知识的累积使他们成为一批活国宝，同时他们也具有强烈的中国心。世界上没有一个地方比自己的家乡更温暖，没有一片土地比中国更充满机会。我相信这批人将是未来中国科技工业发展的中流砥柱，无论是回归还是留在当地管理中国企业的海外研发中心和分支机构，他们都是我们要好好珍惜的宝贵资源，是企业未来发展的引擎。全球金融海啸为我们提供了吸纳这批人的良机，历史再一次为企业打开机会的大门，我相信如果国内企业可以按国际准则吸收这批海外专才，使他们安心回国或转职，对企业未来的发展是十分有利的。

由零八年九月开始，欧美的金融体系就像得了瘟疫一样，流动性急速的消失，金融机构大面积亏损，曾是全球经济的加速器的投资银行突然失效，全球经济快速冷却，海啸的威力通过不同的管道向全球传播。而对融资安排十分依赖的产品如汽车及装备等的销售也随即大跌， 项目融资近乎绝迹，金融海啸浪急风高，人人均有没顶之危。在这样的背景下，太阳能电站的项

一个管理者首先要相信人，然后放手去让别人去发挥，才可得到伟大成功。一些自小便杰出的人，长大后往往都会不相信别人的能力，认为自己无人能比，事事亲力亲为，故也就形成不了强大的班子，最后影响了自己和公司的成就。企业发展是一个群体行为，世上没有一家只有一个人的跨国企业。